Management de produit : de l'idée au lancement
Un cours proposé par Victor NiharraProduct manager
Un cours proposé par Victor Niharra, Product manager
Apprenez à lancer un produit ou un service sur le marché et à trouver des solutions aux problèmes pouvant survenir à chaque étape du processus
Qu'est-ce donc que le management de produit ?
Le management de produit pourrait se définir comme le cycle de vie d'un bien ou d'un service. Il commence par la conceptualisation, passe par le développement et se termine par un lancement stratégique sur le marché. Le product manager (chef de produit) Victor Niharra Fe a travaillé avec des sociétés à l'envergure internationale comme Shopify et Amazon. Il a notamment participé au développement des services Kindle et Prime Video. Aujourd'hui, il est là pour vous faire part de son expérience et vous aider à vous lancer dans le secteur !
Dans ce cours en ligne, vous découvrirez les modèles et les techniques nécessaires au product management. Pour comprendre le processus, Victor vous guidera à travers chaque étape et vous aidera à utiliser les communiqués de presse. À la fin du cours, vous disposerez d'un ensemble d'outils clairs pour lancer avec succès un produit ou un service sur le marché.
Qu'allez-vous apprendre dans ce cours en ligne ?
12 leçons & 30 vidéos téléchargées
Qu'est-ce que le product management ?
4 minutes, 38 secondes
Produit vs. programme vs. projet
5 minutes, 14 secondes
Les cadres 1
12 minutes, 25 secondes
Les cadres 2
9 minutes, 7 secondes
L'idée : le quoi et le pourquoi
14 minutes, 34 secondes
Gestion des parties prenantes
8 minutes, 26 secondes
Que comprend ce cours ?
Vous commencerez par faire connaissance avec votre professeur pour ce cours : Victor Niharra Fe, un product manager (chef de produit) espagnol. Vous découvrirez le parcours de Victor et il vous expliquera comment il a débuté sa carrière dans le product management. Il vous parlera aussi de des personnes influentes qui ont eu un impact sur sa carrière.
Puis vous découvrirez ce qu'est la gestion de produit et ce qui la distingue de la gestion de programme ou de projet. Victor vous parlera alors des différentes approches utilisées par certaines les entreprises les plus importantes dans ce domaine.
Vous commencerez à développer votre produit en explorant d'abord le « quoi » et le « pourquoi » de votre idée. Vous apprendrez ensuite à déterminer les parties prenantes dont vous avez besoin pour lui donner vie. Vous apprendrez à décomposer chaque étape du processus en éléments facilement manipulables et pourrez ainsi faciliter et hiérarchiser vos progrès. Une fois que vous aurez développé le produit, Victor vous parlera des stratégies de lancement en fonction de chaque situation possible.
Vous terminerez le cours en apprenant à mesurer les résultats après avoir lancé votre produit sur le marché. En prime, vous découvrirez comment planifier les développements futurs pour anticiper les tendances du marché.
Quel est le projet du cours ?
Pour le projet final, vous rédigerez un communiqué de presse et une FAQ à propos d'un produit, détaillant l'idée, le développement et la stratégie de lancement.
Projets d'élèves du cours
À qui s'adresse ce cours en ligne ?
Ce cours s'adresse à toutes les personnes intéressées par la gestion de produits, que ce soit pour leur propre produit ou service, ou qui veulent juste en savoir plus sur le sujet.
Prérequis et matériel nécessaire
Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour suivre ce cours.
Tout ce dont vous aurez besoin est un accès à Internet et de quoi prendre des notes.
Avis
- il y a 5 mois
ESP: Gran curso para iniciarse en productos digitales. Conceptos claros y fáciles de seguir. Me encantó y quiero seguir aprendiendo en esta área.
ENG: Great intro course for digital products. Concepts are clear and easy to learn. I loved it and want to continue my training in this area.
- il y a 1 an
Excelente curso, me dio la guia para poder empezar a formarme como Product Manager y seguir aprendiendo y aplicar esto a futuros trabajos.
- il y a 1 an
Great! Es actual y trae muchos recursos.
- il y a 2 ans
Es un curso magnifico, lo recomiendo, ahondan en información relevante, pero no lo ponen muy en practica, aun así lo recomiendo.
- il y a 2 ans
it was great course I get lot of clarity about the subject
Tout au long de sa carrière, il a travaillé avec des entreprises à l'envergure internationale, comme British Telecom, Amazon, Oracle, Inditex et Shopify. Pendant son séjour chez Amazon, il a commencé comme chef de produit pour la plateforme Kindle, avant de développer celle de Prime Video. Il a aussi participé au développement du catalogue des services de streaming pour diffuser les événements en direct de la NFL, de laLiga, de la NBA et améliorer l'expérience utilisateur lors de la visualisation de films ou de séries.
Contenu
- U1
Introduction
- Présentation
- Mes sources d'inspiration
- U2
Comprendre les bases
- Qu'est-ce que le product management ?
- Produit vs. programme vs. projet
- Les cadres 1
- Les cadres 2
- U3
Le produit
- L'idée : le quoi et le pourquoi
- Gestion des parties prenantes
- Décomposer le processus
- Le lancement
- U4
Et maintenant ?
- Mesurer le succès du produit
- Évolution vs. transition. vs. déclin
- PF
Projet final
- Management de produit : de l'idée au lancement
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Foire aux questions
Oui, ce cours est conçu pour les apprenants intermédiaires qui ont déjà une expérience ou des connaissances de base en gestion de produit et souhaitent approfondir leurs compétences en développement produit centré client, piloté par les données et stratégique.
Vous devez avoir des connaissances de base en gestion de produit et une certaine expérience professionnelle dans des rôles connexes. Une familiarité avec les outils digitaux, l'analyse de données et les méthodes agiles est un plus, mais pas obligatoire.
Le cours couvre la vision produit, la stratégie, la recherche utilisateur, la gestion des commandes, les cadres produits, la collaboration en équipe, le développement MVP, la gestion des parties prenantes, les stratégies de lancement, les indicateurs clés, et plus encore, incluant des cadres comme Jobs-to-be-done et AAA.
Vous apprendrez à appliquer des modèles mentaux et cadres, résoudre les problèmes clients, prioriser les fonctionnalités, gérer les parties prenantes, développer des stratégies produit, optimiser la gestion des commandes, lancer des produits et mesurer le succès avec des KPIs.
Oui, le cours inclut des stratégies de gestion des commandes pour l’ecommerce, l’optimisation logistique et des techniques pour intégrer ces processus dans les workflows de gestion produit.
Le cours enseigne des méthodes basées sur les données pour analyser les préférences utilisateurs, mettre en place des algorithmes de recommandation, et utiliser les tests A/B et l’analytics pour optimiser la découverte de contenu en streaming ou ecommerce.
Oui, le cours couvre le cadre jobs-to-be-done, vous apprenant à révéler les motivations des utilisateurs, identifier les tâches clés des clients et aligner les fonctionnalités produit sur leurs besoins réels.