Specjalizacja Zarządzanie Projektami

Podsumowanie kursu

• Cz.1: Inspirowanie się

  • Wstęp

  • Wpływy | Alessia Casillo

  • Wpływy | Sophie Simmons

  • Wpływy | Silvia Calvet

  • Wpływy | Irene Prieto & María Granadino

  • Wpływy | Victor Niharra

• Cz.2: Wprowadzenie do zarządzania projektami

  • Wprowadzenie do zarządzania projektami

  • Rodzaj kluczowych kroków i ich przydatność

  • Podstawowe narzędzia do zarządzania projektami

  • Planowanie projektu i wizualizacja

  • Kalendarz

  • Tablice Kanban

  • Wykres Gantta

  • Dostosowywanie metody: przykład zarządzania księgowością

  • Sztuczki w Excelu

  • Organizacja i dobre samopoczucie

  • Komunikacja

• Cz.3: Zarządzanie projektami oraz efektywna komunikacja z klientami

  • Co to jest zarządzanie projektami?

  • Komunikacja jest kluczowa

  • Punkt wyjścia: Brief

  • Klient i Zespół

  • SOW: Co robimy?

  • Tworzenie SOW

  • Zarządzanie klientem

  • Realizacja Twojego projektu

  • Utrzymuj iskrę przy życiu

  • Jak radzić sobie ze stresem (lub jak go ukryć!)

• Cz.4: Design Thinking w zarządzaniu projektami

  • Zmień tradycyjny projekt

  • Dlaczego myślenie projektowe?

  • Metodologia

  • Zwinne myślenie i narzędzia

  • Odkryć

  • Definiować

  • Identyfikować możliwości

  • Wybierz punkt widzenia

  • Wymyślać

  • Wybieraj i ustalaj priorytety pomysłów

  • Utwórz prototyp

  • Uprawomocnić

  • Nauka

  • Integrować i iterować

• Cz.5: Wprowadzenie do zarządzania produktami cyfrowymi

  • Produkty cyfrowe

  • Ogólny proces rozwoju produktu

  • Rola Product Managera

  • Misja, wizja i strategia

  • Odkrycie

  • Cele, mapa drogowa i ustalanie priorytetów 1

  • Cele, mapa drogowa i priorytetyzacja 2

  • Eksperymentowanie i walidacja

  • Zwinne metodologie

  • Rzucanie i mierzenie

  • Umiejętności potrzebne do bycia menedżerem produktu

  • Komunikacja i zarządzanie interesariuszami

• Cz.6: Zarządzanie produktem: od koncepcji do wprowadzenia na rynek

  • Co to jest zarządzanie produktem?

  • Produkt a program a projekt

  • Ramy 1

  • Ramy 2

  • Pomysł: co i dlaczego

  • Zarządzanie interesariuszami

  • Przełamywanie procesu

  • Uruchomienie

  • Mierzenie sukcesu produktu

  • Ewolucja a przejście a wygaśnięcie

• Projekt końcowy

  • Specjalizacja Zarządzanie Projektami

Najnowsze projekty

• 

  • Projekt z kursu

  • 0
  • 0
  • 85

  COCTELERIA DE ARI

  rjairo_rjld

• 

  • Projekt z kursu

  • 0
  • 0
  • 99

  project management

  abdallamohamedsharif