Design Thinking w zarządzaniu projektami

Design Thinking w zarządzaniu projektami

“Gratulacje!! Dotarłeś do ostatniej jednostki. Bardzo dziękuję za udział w tym kursie. Mam nadzieję, że udało Ci się zintegrować metodologię myślenia projektowego ze swoim sposobem pracy i że pomaga ona rozwiązywać problemy i projektować produkty, usługi lub biznesy poprzez odpowiednie i innowacyjne rozwiązania, a przede wszystkim stawianie ludzi w centrum. W trakcie kursu krok po kroku opracowywałeś swoje studium przypadku, wykonując każde z zaproponowanych zadań. Aby przedstawić projekt kursu, podziel się swoją pracą w formie raportu, który ujawnia problem, użytkowników lub grupę docelową, rozwiązania i wynik walidacji. Podziel się także swoim procesem projektowym, swoimi refleksjami i kolejnymi etapami projektu. Jako punkt odniesienia możesz użyć arkuszy Zeszytu ćwiczeń, które wypełniałeś. Poniżej podsumowałem najważniejsze punkty procesu, które posłużą jako przewodnik do realizacji Twojego projektu. Pamiętaj, że jako przykład możesz posłużyć się prezentacją praktycznego przypadku, którą stworzyłem na potrzeby kursu i którą znajdziesz w załączonych zasobach poprzedniej części. Wyzwanie Wybierz wyzwanie i swoje cele. Jeśli to możliwe, stwórz multidyscyplinarny zespół roboczy. Pamiętaj, że myślenie projektowe wymaga współpracy.

Przestrzeń robocza Znajdź miejsce na swój mural. Przygotuj to miejsce do pracy, zawsze zostawiając widoczne wyzwanie i zasady myślenia projektowego, aby Cię prowadziły i inspirowały. Po przeciwnej stronie stwórz „parking”, aby zebrać tam to, co chcesz zapamiętać, na przykład pomysły na rozwiązania, zadania lub inne pytania. Proces Wykonaj czynności z zeszytu ćwiczeń. Zobaczysz, że zawierają one instrukcje, a czasem także porady. Nie zapominaj, że ważne jest, aby poznać swoich przyszłych klientów lub użytkowników i rozmawiać z nimi. Refleksja Po każdej jednostce poświęć trochę czasu na refleksję (jeśli masz zespół, zrób to razem). Przejrzyj cel, który sobie wyznaczyłeś, wyzwanie lub brief w miarę przechodzenia przez różne fazy i w razie potrzeby aktualizuj informacje. Kolejne kroki Na koniec, na podstawie wyników osiągniętych z twoim prototypem, dowiesz się, czy twoje rozwiązanie działa, czy nie, i będziesz mógł zdecydować, co dalej. Po ukończeniu raportu podziel się nim na forum, klikając „Utwórz swój projekt”. Bardzo chcę zobaczyć twoją pracę! Pamiętaj, że nic się nie stanie, jeśli proponowane rozwiązanie nie zadziała za pierwszym razem. Jedną z najważniejszych zasad myślenia projektowego jest powtarzanie i przeglądanie, aż znajdziesz rozwiązanie, które naprawdę ma sens. Na koniec chcę zachęcić Was do udziału w forum: wymiany pomysłów, wątpliwości i wiedzy ze swoimi współpracownikami, dzielenia się swoimi postępami i zadawania pytań dotyczących procesu, jeśli tego potrzebujecie. Będę tam tak często, jak to możliwe, aby udzielić Ci porady i opinii. Ciesz się procesem i do zobaczenia wkrótce!”

Częściowa transkrypcja wideo

“Ostateczny projekt Dzięki, że tu trafiłeś. Mam nadzieję, że aktywność po aktywności, lekcja po lekcji, udało wam się zintegrować podstawowe zasady myślenia projektowego, jak łączymy ludzi, technologię i biznes. Pamiętaj, że stawianie ludzi w centrum oznacza poznanie ich, zrozumienie ich przed rozpoczęciem wymyślania i że po stworzeniu prototypu, pomysłu na rozwiązanie, Będziesz także z nimi rozmawiać, aby zebrać opinie i zrozumieć, co działa, a co nie. Zanim odejdę, obejrzyjmy razem kurs i dam ci kilka ostatnich wskazówek. Pamiętacie zapewne, że zaczęliśmy od przeglądu tradycyjnych projektó...”

Transkrypcje są generowane automatycznie, stąd mogą pojawić się błędy.

Podsumowanie kursu: Design Thinking w zarządzaniu projektami

• Poziom: Podstawowy
• 97% pozytywnych ocen (74)
• Liczba uczestników: 5381
• Liczba części dydaktycznych: 5
• 16 lekcji (3 h 6 min)
• liczba dodatkowych zasobów: 3

• Kategoria

  Marketing & Biznes

• Dziedziny

  Business, Marketing, Zarządzanie & Produktywność, Zarządzanie projektowaniem