Wprowadzenie do zarządzania projektami

Wprowadzenie do zarządzania projektami

“Czas jest prawdziwą wartością naszego społeczeństwa. Zorganizuj się, abyś mógł przeżyć swój projekt w najlepszy sposób i abyś mógł cieszyć się 100% swoim życiem osobistym bez większego stresu. Dąż do równowagi między zdrową kontrolą i organizacją a dążeniem artystycznym. Staraj się nie przybierać postawy kamikaze i poświęć trochę czasu również na zadania, którymi nie jesteś podekscytowany. Kontroluj i uporządkuj podstawy swojej pracy, nie wchodź w tryb „nadmiernej kontroli” i ciesz się resztą. Teraz nadszedł czas, aby zebrać wszystko, co widzieliśmy i nauczyliśmy się do tej pory, i stworzyć mistrzowski podręcznik zarządzania dla Twojego projektu. Będzie to arkusz kalkulacyjny typu plik lub oprogramowanie do zarządzania projektami, gdzie każda zakładka odpowiada narzędziom analizowanym podczas kursu. Dzięki temu będziesz mieć podstawową strukturę do monitorowania swoich projektów. Celem jest możliwość łatwego i wspólnego obserwowania podstawowych wskaźników twojego projektu lub projektów i oceny, czy osiągasz swoje cele. Przy okazji pamiętaj, aby opracować projekt inny niż mój, abyś mógł zastosować wszystko, czego się nauczyłeś, w swojej firmie lub projekcie osobistym. Zanim się pożegnamy, przyjrzymy się krokom niezbędnym do ukończenia ostatecznego projektu. Udostępnij opis każdego etapu i dołącz do niego obrazy i ujęcia, abyśmy mogli poznać wszystkie szczegóły Twojego projektu. Blokowanie czasu Zdefiniuj swój program i wyznacz czas na planowanie swoich projektów. Może to być kalendarz analogowy (stara szkoła) lub kalendarz cyfrowy.

Tablica Kanban Utwórz tablicę kanban (w Excelu lub przy użyciu innego oprogramowania), na której zapisujesz zadania swojego projektu lub swojego dnia, klasyfikując je według ich priorytetu. Wykres Gantta Utwórz wykres Gantta (w programie Excel lub przy użyciu innego oprogramowania) do planowania projektu lub rodzaju zarządzania: na przykład komercyjnego zarządzania firmą lub sieciami społecznościowymi. Usprawnij zarządzanie za pomocą programu Excel Wykorzystaj w pełni potencjał arkuszy kalkulacyjnych dzięki poznanym sztuczkom programu Excel. Utwórz zakładkę swojego dokumentu, w której zbierasz najważniejsze dane, aby okresowo sprawdzać, czy nie ma pewnego rodzaju zarządzania, który jest ważny dla twojego projektu. Przestrzeń robocza Skorzystaj z niektórych technik lub wskazówek, aby lepiej się skoncentrować, które widzieliśmy w części 4. Jak powiedziałem, jest to korzystne dla wszystkich, organizujesz się, aby być lepszym i wykorzystujesz swój czas na planowanie, aby zrobić to dobrze. Teraz udostępnij nam wszystkim swój ostateczny projekt, klikając „Utwórz swój projekt”. Pamiętaj, aby podzielić się zarówno końcowym rezultatem swojego projektu, jak i krokami, które Cię do niego doprowadziły. Na koniec zachęcam do udziału w forum, komentowania pracy kolegów oraz dzielenia się swoimi doświadczeniami, wątpliwościami czy radami. Postaram się spędzić jak najwięcej czasu, ale proszę o cierpliwość, bo będą chwile, kiedy nie będę mógł tego zrobić z powodu codziennych obowiązków. Naprawdę doceniam twoją uwagę i to, że zdecydowałeś się zainwestować swój czas w podążanie za tym kursem. Rozwój tego kursu był osobistym osiągnięciem, dodatkowo bardzo podoba mi się, że ktoś może skorzystać z mojej wiedzy; stosowanie się do ważnych rad pozwala zaoszczędzić czas. Bardzo dziękuję za dołączenie do mnie. Do zobaczenia na forum!”

Częściowa transkrypcja wideo

“Ostateczny projekt Dotarliśmy już do końca tego kursu Domestika. Mam nadzieję, że nauczyłeś się niezbędnych kroków aby stworzyć swój własny „główny skoroszyt” swojego projektu. Jeśli wykonasz właściwe kroki, zobaczysz, co zaplanować i zorganizować swój projekt Jest łatwiej niż się wydaje. Pamiętaj jednak, że każdy z nich będzie miał określone potrzeby. Chcę tego, kiedy prześlesz swój ostateczny projekt możemy zobaczyć wszystkie fazy Twojego projektu, od planowania i zarządzania aż do wizualizacji postępów Twojego projektu. Na zajęciach uczę różnych metod planowania i organizacji. Chcę zobac...”

Transkrypcje są generowane automatycznie, stąd mogą pojawić się błędy.

Podsumowanie kursu: Wprowadzenie do zarządzania projektami

• Poziom: Podstawowy
• 98% pozytywnych ocen (555)
• Liczba uczestników: 18036
• Liczba części dydaktycznych: 4
• 13 lekcji (2 h 4 min)
• liczba dodatkowych zasobów: 5

• Kategoria

  Marketing & Biznes

• Dziedziny

  Doradztwo kreatywne, Marketing, Zarządzanie projektowaniem