Mi proyecto: Storytelling.

Mi meta con este curso era poder contar historias más emocionales. Soy planner en una agencia digital y necesitaba encontrar pasos sencillos y una que otra fórmula para contar historias más cercanas y humanas. Cada pitch es un nuevo proyecto y una nueva forma de afrontar un reto, pero con las bases aprendidas aquí, incluso a lo largo del curso, pude aplicarlas y lograr un vínculo más humano entre necesidades, producto y marca y consumidores. En sí, mi proyecto es alcanzar un nivel de storytelling para cualquier ejecución, marca y proyecto. Mientras, encontraba una manera de aplicar storytelling a nivel personal, mejorando y afinando mi propia historia. Por lo tanto, lo he aplicado a mi marca personal.

Fase 1: ¿Quién soy? ¿Cuál es mi estado y propósito actual?
Planner de comms y de marca en una agencia digital. Busco poder hacer un vínculo emocional y cercano entre producto, servicio y marca en cada Pitch y proyecto de clientes actuales.
Fase 2: Contexto
Necesito herramientas precisas y pasos sencillos para encontrar fórmulas básicas a la hora de contar una historia en cada estrategia. Hay un área de oportunidad muy grande dentro de mis relatos, porque a la hora de simplificar y juntar de información, me falta precisar aún más los hallazgos.

Fase 3: Arquetipo
Lema: Age quod Agis. (Haz lo que haces)

Deseo básico: Demostrar el finding que generará una solución.

Estrategia: Encontrar dentro de toda la información existente un hilo conductor y un enfoque humano para solucionar problemas humanos. 

Objetivo: Realizar un análisis humano y útil de conductas, comportamientos y sentimientos.

Mayor temor: No lograr compartir el finding principal para poder prender una chispa de inspiración y generar ideas y conceptos.

Debilidad: Irme por las ramas de un mundo de información, cuando el finding estaba justo enfrente.

Talento: Simplificar algo complicado a algo bonito, sencillo, emocional y humano.

Arquetipo: La creadora.

Soy imaginativa y no me conformo. Busco crear desde cero, una historia inspiradora, que tenga valor y un significado que trascienda, sin embargo dentro de esa búsqueda, corro el riesgo de caer en una situación perfeccionista e impráctica, por lo tanto necesito definir límites dentro de mi estructura.
Fase 4: Audiencia
Tengo dos audiencias. Mi cliente interno y mi cliente externo/partner de negocios. 

Mi cliente interno: Creativo, medios y/o TI.
-Necesitamos capturar su atención con una investigación relevante, corta y útil.
-Componentes humanos, simples y útiles para que generen ideas, acciones y mensajes que solucionen el problema del cliente.
-Conseguir demostrarles situaciones comunes para poder solucionar el brief, prendiendo una chispa que los empuje a crear.

Mi cliente externo: Marca.
-Preocupado o interesado en lograr ser la opción número uno dentro de un mercado lleno de opciones.

-Necesitamos definir su problema de manera muy puntual y encontrar una solución que sea útil, emocional y relevante tanto para ellos, cómo para sus consumidores.
-Lograr demostrar empatía para cerrar el espacio entre su problema, el consumidor y las soluciones que necesitan.
Fase 5: Relato
Cada Pitch, cada KeyNote, cada estrategia, tienen una historia que contar.
Va más allá del brief, o del producto o servicio que ofrecemos. Gira en torno al consumidor, a cómo se siente haciendo partícipe a nuestra marca en su día a día, en cierta temporalidad o momento de su vida.
A veces somos los que resuelven ciertos problemas, un puente para que ellos puedan alcanzar algo (puede ser una meta, una cosa o una situación), un apoyo, una herramienta. 
Debemos encontrar un hilo que conduzca cada historia, que una cada punto que existe, que simplifique lo complicado y que logre algo más que solo una venta. Debemos unir historias, para que juntos, lleguemos a crear, aún más historias.