Nicolás Andrés Pérez Prieto

Nicolás Andrés Pérez Prieto

Social Project Manager y Consultor en ODS, RSC, Innovación Social, Startups y estructuración Organizacional

Madrid, Spanien

Nicolás Andrés Pérez Prieto

Innovation Project Consultant / Freelance, 09-2016 / Actualidad.

Trabajo orientado a organizaciones vinculadas directamente al 3er y 4to sector a mejorar y desarrollar sus proyectos y productos enfocados en los ODS:
• Análisis y recomendaciones de Viabilidad (escalabilidad, costes y tiempos).
• Enfoque de mejora en la efectividad de los proyectos.
• Generación de modelos de innovación enfocado a los proyectos.
• Análisis y recomendaciones de estrategias.
• Generación de manuales instrucciones.
• Identificación de indicadores de riesgos internos y externos de la organización.
• Motivar la generación del valor diferencial en proyectos, servicios y productos.
• Metodologías de identificación y medición del impacto de los programas y su relación con los ODS.

Customer Engagement & Innovation Project Management Trainee / MSD España, 01-2019 / 01-2020

Funciones y responsabilidades:
• Gestión y desarrollo de proyectos.
• Dirigir sesiones de Design Thinking.
• Promover la innovación en toda la compañía en retos de intraemprendimiento con metodología Agile.
• Gestión y optimización de canales digitales, asegurando su integración en la estrategia omnicanal.
• Gestión de equipos.
• Desarrollo y análisis de Informes.
• Análisis de rendimiento de campañas estableciendo objetivos, KPI y Dashboards.

Project Management Consultant / Cuantix, 02-2019 / 12-2020.

Funciones y responsabilidades:
• Diseño de proyectos sociales basado en la teoría del cambio y la definición de implantación de procesos y plan de medición del impacto social.
• Identificación de la metodología de evaluación de impacto idónea para cada proyecto.
• Definición del proceso de asesoramiento utilizando mapas de proceso y diagramas de flujo.
• Asesorar en la selección y construcción de indicadores de impacto social.
• Asesoría en construcción de la metodología de la Teoría de Cambio de cada proyecto.
• Estructuración de encuestas y análisis de datos.
• Acompañamiento en el proceso de levantamiento, transcripción y carga de datos.
• Coordinación y documentación de reuniones y talleres con ONG.

Profesor Universitario Asociado / Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), 02-2017 / 02-2018

Profesor de la escuela de administración en el curso de Negociación y Conflicto, mis tareas fueron:
• Diseño el plan de la clase y el plan de evaluación del semestre.
• Impartir de clases y seminarios teóricas y prácticas.
• Análisis individual de las habilidades de cada estudiante con el fin de generar recomendaciones personalizadas.
• Desarrollo del nuevo plan de estudios de la cátedra diseñado con la metodología de casos.

Manager de Sostenibilidad y Proyectos Estratégicos - ONG / Fundación Embajadores Comunitarios, 07-2015 / 09-2017.

Durante mi tiempo a cargo del área de sostenibilidad, desarrollé un análisis del flujo del departamento, el análisis y la renovación de los manuales de cargos. Obteniendo la formalización del área en 3 coordinaciones (Finanzas, Alianzas y Eventos) y la expansión del equipo de voluntarios de 4 a 17 por año, terminando los dos años en el área consolidando la estructura, mis funciones del departamento fueron:
• Desarrollar la planificación estratégica del área 15-17.
• Gerenciar la sostenibilidad financiera de organización.
• Diseñar el proyecto de colaboración con metodologias Agiles de colaboración entre equipos de varios departamentos..
• Representante de la fundación en eventos con aliados, colaboradores y donantes.
• Diseñar proyectos y campañas de redes sociales pro fondos.
• Responsable de generar las propuestas de alianza.
• Generar y coordinar con el equipo de eventos de recaudación de fondos.
• Coordinar y auditar interna de los equipos administrativos, contables
• Planificar y ejecutar la reestructuración departamental.

Responsable de Proyectos, Operaciones y Administrativo / Descartables Suest, 10-2013 / 09-2017.

Durante mi tiempo en Descartables Suest, una de las principales compañías en la producción de equipos quirúrgicos desechables, formé parte de los equipos proyectos, operaciones y administración, mis tareas fueron:
• Negociación con clientes y proveedores.
• Realizar control, revisión y mejora de procesos.
• Gestión y desarrollo de proyectos con metodologías de innovación.
• Análisis de estados financieros, gastos, costos y del comportamiento y proyección de ventas.

Intern de Operaciones y Administración / Descartables Suest, 09-2012 / 09-2013.

Durante mi tiempo como Intern en Descartables Suest, una de las principales compañías en la producción de equipos quirúrgicos desechables, formé parte del equipo de administración (oficina y almacén), mis tareas fueron:
• Realizar registro de negociaciones con clientes y proveedores.
• Desarrollar la facturación de las distintas lineas de negocio.
• Apoyar análisis de gasto, ventas y cuentas por cobrar.
• Levantamiento de data de ventas.
• Realizar conciliación bancaria.
• Asistente de Encargado de proyectos.

Project Management Office Intern / Ampelos Enterprise, 03-2011 / 06-2011

Durante mi Summer intern en Ampelos mis funciones fueron:
• Gestión de la revisión de procesos de los proyectos de 2011-2012 en Venezuela.
• Formulación de informes de mejora de procesos.
• Asistencia técnica y administrativa a los PMO.

Intern de Finanzas y Contabilidad / BSN Medical, 07-2009 / 10-2009

Durante mi pasantía de verano en la transnacional BSN Medical Venezuela en el área de finanzas, formé parte del equipo de contabilidad, mis tareas fueron:
• Realizar conciliaciones de cuentas internacionales y nacionales.
• Soporte en el registro de la contabilidad de la empresa.
• Control de registro y conciliación de Gastos.

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