Guided Course: Erstellen Sie Ihr kreatives Führungsmanifesto

Geführter Kurs: Erstellen Sie Ihr Manifest für kreative Führung

“Abschlussprojekt: Erstellen Sie Ihr Manifest für kreative Führung Jetzt liegt es an Ihnen, zu definieren, welche Art von Führungskraft Sie sein möchten – mit Klarheit, Zielstrebigkeit und Ihrer ganz persönlichen Stimme. Dieses Projekt bietet Ihnen Raum, Ihren kreativen Führungsstil zu reflektieren, zu visualisieren und auszudrücken. Sie beginnen mit der Erforschung Ihrer Werte und Ihrer Führungspräsenz und entwickeln anschließend einen Plan, wie Sie sich in Ihrer Arbeit und Ihren Beziehungen präsentieren möchten. Mithilfe von Tools wie dem GRACE-Framework entwickeln Sie, wie Sie mit Empathie, Zielstrebigkeit und Wachstum führen. Wenn Sie nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, wählen Sie eine der fünf folgenden Projektideen – oder kombinieren Sie Elemente, um ein ganz individuelles Manifest zu erstellen. 1. Ihr Leitstern: Eine visuelle Führungsaussage Entwerfen Sie ein einseitiges visuelles Manifest, das Ihre Führungswerte, Ihre Mission und Ihren Stil zum Ausdruck bringt. Verwenden Sie Wörter, Bilder oder sogar Moodboards, um zu verdeutlichen, wie Sie führen möchten. Beispielprojekt: Eine Seite im Collage-Stil mit klaren Aussagen wie „Führen durch Zuhören“ und Bildern, die Ruhe, Stärke und Inklusivität widerspiegeln. 2. Brief an Ihr zukünftiges Ich: Reflektierende Führungserzählung Schreiben Sie einen Brief an Ihr zukünftiges Ich und beschreiben Sie darin, welche Art von Führungskraft Sie werden möchten – Ihre Herausforderungen, Absichten und den Einfluss, den Sie sich erhoffen. Beispielprojekt: Ein Brief, der mit „Ich führe aus Empathie, nicht aus Egoismus“ beginnt und zukünftige Ziele für den Aufbau eines kollaborativen Kreativteams umreißt. 3. Ihr Führungsstil in Aktion Identifizieren Sie 3–5 Führungsverhaltensweisen oder -gewohnheiten, die Sie verkörpern möchten, und beschreiben Sie, wie diese in realen Situationen aussehen – von Teambesprechungen bis hin zum Geben von Feedback. Beispielprojekt: „Ich gebe leisen Stimmen Raum“, „Ich zeige Verletzlichkeit“, „Ich frage, bevor ich Annahmen treffe“ – mit Beispielen aus dem täglichen Umgang. 4. Der GRACE-Plan: Blaupause für die Wachstumsstrategie Verwenden Sie das GRACE-Framework (Grounding, Relationships, Awareness, Curiosity, Energy), um einen persönlichen Führungswachstumsplan zu erstellen. Beispielprojekt: Ein Diagramm oder Dokument, das zeigt, wie Sie „Neugier“ jeden Monat praktizieren – beispielsweise durch die Teilnahme an Vorträgen, das Führen eines Tagebuchs oder als Mentor. 5. Ein Manifest für das Team Erstellen Sie ein gemeinsames Führungsmanifest für Ihr aktuelles oder zukünftiges Team – etwas, das vermittelt, wie Sie andere führen und mit ihnen zusammenarbeiten möchten. Beispielprojekt: „In diesem Team lernen wir voneinander. Wir freuen uns über Feedback. Wir geben großzügig Anerkennung. Wir führen mit Herz und Klarheit.“ Sobald Ihr Manifest fertig ist, teilen Sie es zusammen mit Ihren Überlegungen im Forum. Was hat Ihren Führungsansatz inspiriert? Wie hat sich Ihre Vision im Laufe dieses Prozesses weiterentwickelt? Egal, ob Ihr Projekt in Textform, als Bild oder als Mischung aus beidem vorliegt – Ihre Stimme zählt. Lassen Sie andere von Ihrem Weg lernen – und entwickeln Sie dabei ihre eigenen Führungsqualitäten weiter. Es geht nicht nur darum, wie Sie heute führen, sondern wie Sie sich als kreative, zielstrebige Führungskraft weiterentwickeln.”

Zusammenfassung des Kurses: Guided Course: Erstellen Sie Ihr kreatives Führungsmanifesto

• Niveau: Anfänger
• 12 Lernende
• 1 Kurseinheit
• 8 Lektionen (1 Stdn. 31 Min.)
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• Kategorie

  Marketing und Business

• Bereiche

  Designverwaltung, Kreative Beratung, Marketing