Planung und Verwaltung eines Kreativstudios
A course by Enrique RiveraCreative Director / CEO dnoise
A course by Enrique Rivera, Creative Director / CEO dnoise
Erfahren Sie, wie Sie ein Unternehmen in der Design-, Marketing- oder Kommunikationsbranche verwalten und organisieren
In diesem Kurs erklärt Enrique Rivera, CEO der 360º Dnoise-Agentur, die Schlüssel, die bei der Führung eines Unternehmens zu beachten sind, das sich an der Welt des Designs, der Werbung und des Marketings orientiert. Mit diesem Kurs erleichtern Sie sich das tägliche Leben als Manager ein wenig, damit Sie sich auf Ihre Arbeit als Kreativer konzentrieren können.
Was lernst du in diesem Onlinekurs?
25 Lektionen & 22 Downloads
Einführung
1 Minute, 8 Sekunden
Wählen Sie Ihre Partner und definieren Sie Ihr Geschäft
2 Minuten, 52 Sekunden
Geschäftsplan
11 Minuten, 20 Sekunden
Wahl Ihrer Rechtspersönlichkeit
8 Minuten, 16 Sekunden
Die ersten Entscheidungen
16 Minuten, 52 Sekunden
Gründung / Registrierung des Selbständigen
5 Minuten, 18 Sekunden
Was ist in diesem Kurs enthalten?
Sie werden zunächst die Karriere von Enrique Rivera und seine Geschäftserfahrung kennenlernen.
Als nächstes lernen Sie, die Ziele und Werte Ihrer Marke zu definieren und einen Geschäftsplan zu entwickeln, zwei Schlüsselaspekte, bevor Sie ein kreatives Geschäft starten (Agentur, Designstudio, Online-Shop, persönliche Marke usw.).
Als nächstes wird Enrique Sie bei der Auswahl der am besten geeigneten Rechtspersönlichkeit für Ihr Projekt unterstützen und einige Entscheidungen vor dem Start bewerten: Finanzierung, Einstellung einer Verwaltungsagentur und Anmietung eines Betriebsgeländes oder Arbeitsbereichs.
Später werden Sie wichtige buchhalterische Fragen wie die Prognose von Ausgaben und Einnahmen, die Zahlung von Steuern und die Verwaltung der Lieferanten und Humanressourcen des Unternehmens (Einstellung von Personal, Gehaltsabrechnung, Rechten und Pflichten usw.) behandeln. Sie erfahren auch, wie Sie einen angemessenen Preis für die von Ihnen angebotenen Produkte oder Dienstleistungen festlegen und Ihre Corporate Identity definieren.
Sobald Sie die theoretischsten Aspekte des Managements kennengelernt haben, werden Sie die Prozesse entwickeln, um ein Projekt effektiv auszuführen. Zu diesem Zweck gibt Ihnen Enrique einige Empfehlungen zu Verhandlungen, zur Erstellung von Budgets und zu den Vertragsarten, die beim Abschluss einer Bestellung oder eines Verkaufs bestehen.
Schließlich lernen Sie, wie Sie ein Qualitätskontrollverfahren und eine Bewertung Ihrer Studienprozesse ausarbeiten, um sich von Tag zu Tag weiter zu verbessern und mehr Zeit für den kreativen Teil als für den Managementteil zu verwenden.
What is this course's project?
Mit dem "Canvas-Modell" erstellen Sie schnell und einfach einen Geschäftsplan und definieren den Preis Ihrer Drei-Sterne-Produkte oder -Dienstleistungen.
Projekte von Kursteilnehmenden
Who is this online course for?
Für Designer, Illustratoren, Entertainer, Fotografen und Kreative im Allgemeinen, die beabsichtigen, ein Unternehmen zu gründen, entweder als Unternehmen oder in ihrer persönlichen Eigenschaft, und für diejenigen, die ihr Unternehmen bereits gegründet haben, aber nicht das Gefühl haben, es optimal zu führen.
Requirements and materials
Sie haben ein Geschäftsprojekt, eine Geschäftsidee oder sind einfach nur neugierig, wie Sie eine Agentur, ein Designstudio, ein Kommunikations- und Marketingunternehmen oder eine persönliche Marke optimal verwalten können.
Für die Materialien benötigen Sie Papier, Stift, einen Computer und Internetzugang.
In Bezug auf die Vorkenntnisse zur Durchführung des Kurses wird empfohlen, grundlegende Vorstellungen von Büroautomatisierung zu haben.
Bewertungen
- vor 7 Monaten
At this stage it is too early to rate something big, but I assume that I hope to learn a lot of things.
- vor 7 Monaten
Great for beginners!
- vor 1 Jahr
Está bien pero me esperaba más enfocado a un estudio creativo, es más como para cualquier negocio. Los datos que da son de 2016. Domestika debería indicar los años de los cursos.
- vor 2 Jahren
Muy bueno y recomendable, tiene mucha vigencia, lo hice hace 4 años, volvi ahora y me ayuda muchisimo en mi nueva etapa, estoy agradecido
- vor 2 Jahren
Ben fatto e ben spiegato
Er begann seine Karriere als Student des digitalen Designs bei seinen Partnern Víctor Moreira und Norberto del Barrio und arbeitete mehrere Jahre als Lehrer, sowohl in technischen Disziplinen als auch im Geschäfts- und Projektmanagement.
2006 gründete er dnoise, wo er die Position des Creative Director innehatte, und gab dann die Designaufgaben auf, um sich auf das Management zu konzentrieren. Wie er gesteht "Ich habe Zahlen und Prozessautomatisierung immer gemocht".
Dnoise arbeitet für eine Vielzahl von Kunden wie C & A, Coca Cola, Amazon, Bosch, Fundación Bankinter oder Banco Santander.
Inhalt
- E1
Einführung
- Präsentation
- Warum ist eine ordnungsgemäße Verwaltung unerlässlich?
- E2
Ein Unternehmen gründen mit… Rechtspersönlichkeit
- Einführung
- Wählen Sie Ihre Partner und definieren Sie Ihr Geschäft
- Geschäftsplan
- Wahl Ihrer Rechtspersönlichkeit
- Die ersten Entscheidungen
- Gründung / Registrierung des Selbständigen
- E3
Geschäftsführung
- Organisation und Rollen, interne Vorschriften
- Cashflow, Working Capital Management und Prognosen zu Einnahmen und Ausgaben
- Ehrungen
- Finanzierungsmanagement
- Zahlungsbedingungen und Lieferantenmanagement
- Personalmanagement I.
- Personalmanagement II
- Produktpreisdefinition
- Kommunikations-, Corporate Identity- und Werbepolitik
- E4
Prozesse und Verfahren
- Einführung
- Briefing - Projekt - Budget - Verhandlung
- Ausführung von Projekten
- Abrechnung
- Verträge
- ERP, CRM und PM
- Qualitätskontrolle und Bewertung
- E5
Extras
- Bonustrack
- AP
Abschlussprojekt
- Planung und Verwaltung eines Kreativstudios
Was erwartet dich in einem Domestika-Kurs?
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Um eine einzigartige Online-Lernerfahrung zu garantieren, zählt Domestika auf eine sorgfältige Auswahl der Lehrpersonen und produziert jeden Kurs intern.
FAQ
You’ll learn how to optimize resources, manage taxes, organize invoicing, calculate profitability, define contracts, oversee projects, choose partners and legal structures, and design effective business models in Spain.
This isn’t a beginner-level course; it’s intermediate and geared toward those with some prior knowledge or basic experience in management or entrepreneurship.
You only need basic administration skills and familiarity with office software. No formal qualifications are required, but prior experience in management or entrepreneurship is recommended.
By the end, you’ll master resource management, tax filing, document handling, partner selection, business model creation, financial planning, and marketing strategies tailored for Spanish businesses.
The course covers invoice management, contracts, business roles, choosing legal structures, business plans, competitor analysis, financial planning, payroll, taxes, negotiating with clients and suppliers, and project management.
Yes, the course is specifically designed for those wanting to start and run businesses in Spain, covering procedures, legal and tax obligations, and strategies to boost profitability.
Yes, it compares the pros, cons, and requirements of freelancers, limited companies, and cooperatives, helping you pick the best legal form for your business model.