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Introdução à gestão de projetos

Projeto final do curso

Um curso de Alessia Casillo , Project Manager

Project Manager. Barcelona, Espanha.
Ingressou em Janeiro de 2012
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98% avaliações positivas (557)
18,141 alunos
Áudio: Espanhol, Inglês
Espanhol · Inglês · Português · Alemão · Francês · Italiano · Polonês · Holandês

Sobre o projeto final do curso: Introdução à gestão de projetos

Introdução ao gerenciamento de projetos

“O tempo é o verdadeiro valor da nossa sociedade. Organize-se para que você possa viver seu projeto da melhor maneira e para que possa desfrutar 100% da sua vida pessoal sem muito estresse. Busque o equilíbrio entre controle e organização saudáveis e sua busca artística. Tente não ter uma atitude kamikaze e gaste algum tempo também em tarefas pelas quais você não está animado. Controle e organize o básico do seu trabalho, não entre no modo de "controle excessivo" e aproveite o resto. Agora é a hora de juntar tudo o que vimos e aprendemos até agora e criar um masterbook para gerenciar seu projeto. Será um arquivo do tipo planilha ou software de gerenciamento de projetos, onde cada aba corresponde às ferramentas analisadas durante o curso. Assim, você terá a estrutura básica para monitorar seus projetos. O objetivo é poder observar de forma fácil e conjunta os indicadores básicos do seu projeto ou projetos e avaliar se está atingindo seus objetivos. Aliás, lembre-se de desenvolver um projeto diferente do meu, para que possa aplicar tudo o que aprendeu na sua empresa ou projeto pessoal. Antes de nos despedirmos, iremos rever os passos essenciais para a concretização do projeto final. Compartilhe uma descrição de cada fase e acompanhe-a com imagens e capturas para que possamos saber todos os detalhes do seu projeto. Bloqueio de tempo Defina sua agenda e marque um tempo para o planejamento de seus projetos. Pode ser analógico (old school) ou pode ser um calendário digital.

Quadro Kanban Crie um quadro kanban (no Excel ou em algum outro software) onde você anota as tarefas do seu projeto ou do seu dia a dia, classificando-as de acordo com sua prioridade.
Gráfico de Gantt Crie um gráfico de Gantt (no Excel ou em algum outro software) para o agendamento de um projeto ou um tipo de gestão: talvez a gestão comercial do seu negócio ou das suas redes sociais, por exemplo.
Simplifique o gerenciamento com o Excel Aproveite ao máximo o potencial das planilhas com os truques do Excel que você aprendeu. Crie uma guia em seu documento onde você reúna os dados mais importantes para verificar periodicamente algum tipo de gerenciamento que seja importante para seu projeto.
Espaço de trabalho Use algumas das técnicas ou dicas para focar melhor que vimos na Unidade 4. Como eu disse, essa é uma situação em que todos ganham, você se organiza para ser melhor e aproveita seu tempo de planejamento para fazer isso bem.
Agora compartilhe seu projeto final com todos nós clicando em "Crie seu projeto". Lembre-se de compartilhar o resultado final do seu projeto e as etapas que o conduziram a ele. Por fim, incentivo você a participar do fórum, comentar sobre o trabalho dos colegas e compartilhar suas experiências, dúvidas ou conselhos. Tentarei dedicar o máximo de tempo possível, mas peço sua paciência, pois haverá momentos em que não poderei devido aos compromissos do dia a dia do trabalho. Agradeço muito a sua atenção e que você decidiu investir seu tempo seguindo este curso. O desenvolvimento deste curso tem sido uma conquista pessoal, além disso, gosto muito que alguém possa tirar proveito dos meus conhecimentos; é uma economia de tempo seguir conselhos válidos. Muito obrigado por se juntar a mim. Vejo você no fórum!”

Transcrição parcial do vídeo

“Projeto final Chegamos ao final deste curso da Domestika. Espero que tenha aprendido os passos necessários para criar seu próprio "master workbook” do seu projeto. Ao seguir os passos corretos, verá que planejar e organizar seu projeto é mais simples do que parece. Mas tenha em mente que cada um terá necessidades específicas. Gostaria que ao subir seu projeto final possamos ver todas as fases do seu projeto, desde o planejamento e gestão até a visualização do andamento do seu projeto. No curso, ensino vários métodos de planejamento e organização. Quero de ver no Fórum como aplica a técnica ...”

Esta transcrição é gerada automaticamente, portanto pode conter erros.


Resumo do curso: Introdução à gestão de projetos

  • Nível: Iniciante
  • 98% avaliações positivas (557)
  • 18141 alunos
  • 4 unidades
  • 13 aulas (2h 4m)
  • 5 downloads
  • Categoria

    Marketing e Negócios
  • Áreas

    Consultoria criativa, Gestão de design, Marketing

Alessia Casillo

Alessia Casillo
Um curso de Alessia Casillo

Professor Plus
Project Manager

Alessa Casillo é uma pessoa metódica e criativa, e esse equilíbrio resultou em uma profissional eficaz e focada em resultados. Ao longo de sua carreira, ela trabalhou em business intelligence e marketing e já colaborou com grandes empresas como Privalia e Airbnb.

Atualmente é Project Manager do estúdio de arquitetura e design de interiores Lázaro Rosa Violán. No seu dia a dia, ajuda a definir objetivos, planejar, organizar tarefas e avaliar projetos para transformá-los em realidade.


  • 98% avaliações positivas (557)
  • 18,141 alunos
  • 13 aulas (2h 4m)
  • 22 recursos adicionais (5 arquivos)
  • Online e no seu ritmo
  • Disponível no aplicativo
  • Áudio: Espanhol, Inglês
  • Espanhol · Inglês · Português · Alemão · Francês · Italiano · Polonês · Holandês
  • Nível: Iniciante
  • Acesso ilimitado para sempre

Áreas
Introdução à gestão de projetos. Curso de Marketing, e Negócios por Alessia Casillo Top vendas

Introdução à gestão de projetos

Um curso de Alessia Casillo
Project Manager. Barcelona, Espanha.
Ingressou em Janeiro de 2012
  • 98% avaliações positivas (557)
  • 18,141 alunos