Specialisatie projectmanagement

Samenvatting van de cursus

• U1: Inspiratie opdoen

  • Introductie

  • Invloeden | Alessia Casillo

  • Invloeden | Sophie Simmons

  • Invloeden | Silvia Calvet

  • Invloeden | Irene Prieto & María Granadino

  • Invloeden | Victor Niharra

• U2: Inleiding tot projectmanagement

  • Inleiding tot projectmanagement

  • Type belangrijke stappen en hun nut

  • Basishulpprogramma's voor projectbeheer

  • Projectplanning en visualisatie

  • Kalender

  • Kanbanborden

  • Gantt-diagram

  • Uw methode aanpassen: voorbeeld boekhoudbeheer

  • Excel-trucs

  • Organisatie en welzijn

  • Communicatie

• U3: Projectmanagement voor doeltreffende communicatie

  • Wat is projectmanagement?

  • Communicatie is de sleutel

  • Uitgangspunt: de brief

  • De klant en het team

  • De SOW: wat zijn we aan het doen?

  • De SOW maken

  • Klantbeheer

  • Uw project opleveren

  • Houd de vonk levend

  • Hoe om te gaan met stress (of hoe het te verbergen!)

• U4: Design thinking voor projectmanagement

  • Verander het traditionele project

  • Waarom ontwerpdenken?

  • De methodiek

  • Agile denken en tools

  • Ontdekken

  • Definiëren

  • Kansen identificeren

  • Selecteer gezichtspunt

  • bedenken

  • Ideeën selecteren en prioriteren

  • Maak het prototype

  • Valideren

  • lessen

  • Integreren en herhalen

• U5: Inleiding tot digitaal productmanagement

  • Digitale producten

  • Algemeen productontwikkelingsproces

  • De rol van de productmanager

  • Missie, visie en strategie

  • Ontdekking

  • Doelstellingen, roadmap en prioritering 1

  • Doelstellingen, roadmap en prioritering 2

  • Experimenteren en valideren

  • Agile methodieken

  • Gooien en meten

  • Vaardigheden die nodig zijn om een Product Manager te zijn

  • Communicatie en stakeholdermanagement

• U6: Inleiding tot productmanagement: van idee tot lancering

  • Wat is productbeheer?

  • Product vs. programma vs. project

  • De kaders 1

  • De kaders 2

  • Het idee: het wat en waarom

  • Beheer van belanghebbenden

  • Het proces doorbreken

  • De lancering

  • Het succes van het product meten

  • Evolueren versus overgang versus zonsondergang

• Eindproject

  • Specialisatie projectmanagement