Propiedad intelectual para emprendedores creativos
Proyecto final del curso
Un curso de Erica Wolfe-Murray, Especialista en propiedad intelectual
Sobre el proyecto final del curso: Propiedad intelectual para emprendedores creativos
X IP creativa para empresas
“Gracias por realizar el curso. Confío en que sienta que sabe bastante más sobre la propiedad intelectual en general, así como sobre los activos intelectuales y de propiedad intelectual que posee. Esta unidad es el final del curso, pero te voy a dar una guía para ayudarte a completar tu proyecto final. Y por favor, participa en el foro. Cualquier pregunta que tenga, idea o pensamiento que le gustaría contribuir realmente ayuda a que todos comprendan la propiedad intelectual y las formas de aprovecharla. Cada persona involucrada en cualquier forma de práctica creativa crea propiedad intelectual (PI) de su propiedad. Ya seas compositor, alfarero, diseñador de productos, desarrollador de juegos o pintor. Como creador de IP, es importante que comprenda qué es la propiedad intelectual, qué es lo que ya posee o podría poseer y cómo administrarlo. Una vez que haya comprendido esto, significa que podrá reproducir su IP, explotarla o monetizarla, si así lo desea. Durante una carrera creativa ocupada, muchas personas creativas pierden la noción de lo que poseen. No importa dónde se encuentre en su viaje creativo, al comenzar a comprender y recopilar su IP, será muy útil para el futuro. A lo largo de este curso, seguimos un caso de estudio de una productora de documentales, Docco, para ver qué propiedad intelectual tienen. Su IP, por supuesto, será única para usted, pero los pasos a seguir son exactamente los mismos. Su proyecto final consiste en realizar una auditoría de su propiedad intelectual y activos intelectuales, reunirlos y considerar cómo los administrará. También se asegurará de haber considerado sus contratos / T & Cs y tratos con la propiedad intelectual de otras personas. Comparta su trabajo en el foro haciendo clic en el botón "Crear su proyecto" arriba. Los primeros tres pasos mapean su propiedad intelectual, los siguientes tres pasos lo ayudarán a comprender qué activos intelectuales posee. Para comenzar… 1. Mapa de derechos de autor Mirando hacia atrás en su viaje creativo, desde la adolescencia o los días de estudiante en adelante, enumere todo el material con derechos de autor que posee. Si es una gran cantidad, reúna los proyectos clave. Esto es todo lo que ha creado desde cero, no la idea, sino la expresión real de la idea, ya sea física o digital. Si ha transmitido IP a los clientes durante el transcurso de su trabajo, también es útil reunir una lista de esto. En nuestro caso de estudio del curso, la fundadora de Docco se dio cuenta de que poseía más derechos de autor de lo que había anticipado. Es probable que este sea el caso de la mayoría de las personas y empresas creativas. 2. Configurar una biblioteca de IP Averigüe cómo y dónde almacenará las imágenes o los elementos con derechos de autor para poder acceder a ellos si lo necesita. Una biblioteca de IP en línea es ideal para archivos digitales. 3. Mapa de registro de marcas, derechos de diseño y patentes El siguiente paso es enumerar cualquier propiedad intelectual que haya registrado, como marcas comerciales, derechos de diseño o patentes. Asegúrese de estar al tanto de lo que ha registrado, dónde están registrados y cuándo se agotan las fechas de registro. Anotarlos en una hoja de cálculo es una forma útil de mantener un registro que se puede almacenar en su biblioteca de IP, lo que le permite acceder fácilmente a él. Ahora pasaremos a los activos intelectuales, que incluyen todo lo que ha contribuido a su "viaje hasta aquí". 4. Redacta la historia de tu vida (Utilice el archivo 'Preguntas de antecedentes' que encontrará adjunto en la Unidad 5) Escribe la historia de tu vida. Por supuesto, esto es completamente exclusivo para usted, así que tómese el tiempo para comprender las influencias del lugar donde creció, su educación, sus pasatiempos y pasiones, sus habilidades y habilidades, las etapas de su vida laboral, los diferentes lugares en los que ha vivido. Estos contribuyen en gran medida a cómo vive, trabaja y crea. No puede evaluar su impacto por completo a menos que haya mapeado cuidadosamente su vida. Hacer esto junto con un amigo o colega cercano puede ser útil, ya que ellos hacen las preguntas y anotan sus respuestas. Escribirlo en grandes hojas de papel en la pared con bolígrafos de colores le permite retroceder y tener una visión más amplia. A menudo, los patrones de comportamiento o las influencias en su creatividad se vuelven más obvios cuando trabaja de esta manera. También le permite agregar fácilmente aspectos que puede haber pasado por alto. Debe ser un proceso agradable, que le recuerde las influencias y fases olvidadas. Es esclarecedor ver lo lejos que ha llegado durante su vida. 5. Reúna una lista alfabética de clientes / clientes El siguiente paso con la auditoría de activos intelectuales es escribir una lista alfabética de todos los clientes y clientes con los que ha trabajado. Estos pueden brindarle información sobre los patrones de trabajo que realiza, el conocimiento que ha absorbido y adquirido, los sectores con los que está familiarizado, los temas, las tendencias y las corrientes con las que se relaciona. La lista también le permite reflexionar sobre los derechos de autor que puede haber pasado por alto. 6. Haz una lista de todo lo que te han pagado por hacer La lista de clientes también es un recordatorio útil para la siguiente parte del proyecto final: compila una lista de todo lo que le han pagado por hacer durante su vida laboral. Esta lista, que probablemente sea bastante extensa, lo ayudará a reconocer (y reconocer) todas las habilidades y capacidades que tiene. Estos son una parte importante de sus activos intelectuales. No sea generalista al respecto, sea más específico, ya que esto ayuda a profundizar en sus verdaderas capacidades y los matices de su oferta. 7. Utilice la metodología PICKS para desglosar más de sus activos intelectuales (Utilice el archivo 'Metodología PICKS' que encontrará adjunto en la Unidad 5) Al utilizar nuestra metodología simple, podrá desglosar su práctica laboral con mayor detalle para agregar más a su lista de activos de formas que quizás no haya anticipado. Dibuje cinco columnas y coloque la que de la lista a continuación esté planeando desempacar para su oferta en la parte superior de la columna de la izquierda. Distribuya los otros cuatro títulos en las otras cuatro columnas. Ahora elija qué aspecto de su negocio desea desglosar; por ejemplo, podría poner Producto en la parte superior de mi columna de la izquierda, escribiendo 'libro de negocios' debajo, ya que esta es una de mis ofertas comerciales que tal vez quiera explorar. más adentro. O si quisiera ver mi 'coaching de crecimiento empresarial', pondría Servicio en la parte superior de la columna de la izquierda. Los títulos de cinco columnas para elegir son: • Producto • Intel / Datos • Cliente • Conocimiento • Servicio Desglose los diferentes aspectos de su oferta comercial elegida en las otras columnas. Por ejemplo, mi libro estaba dirigido a autónomos y propietarios de microempresas, así que los puse en la columna "Cliente / Cliente". Pero también era importante que la prensa y los medios lo supieran, que me dirigiera a agentes y editores. Así que también los agregué a esa columna. La metodología PICKS es para ayudarlo a comprender mejor qué ha contribuido a su oferta comercial elegida de las otras áreas en el pasado y dónde puede desarrollarla en el futuro. Todo lo que anota se suma a los activos intelectuales de su negocio. Espero que haya disfrutado realmente revisando su viaje creativo, descubriendo qué propiedad intelectual posee, cómo se han ido acumulando sus activos intelectuales a lo largo de su carrera y vida. Puede ser muy alentador ver todo ese trabajo en un solo lugar, y ahora puede comenzar a administrarlo de manera efectiva. Ayudar a los profesionales creativos a comprender qué propiedad intelectual y activos poseen es una parte muy importante de lo que hago, así que no dude en ponerse en contacto si tiene preguntas o ideas que desee compartir. Espero tener noticias tuyas. ¡Chau! ”
Transcripción parcial del vídeo
“Proyecto final Hemos llegado al final del curso de PI para creatividades. Felicitaciones por todo lo que ha logrado. Has aprendido mucho de cada una de las lecciones, y debería estar en una excelente posición para comenzar a obtener más ingresos de toda la propiedad intelectual que ha reunido. Comenzaste el curso aprendiendo sobre mí, mis credenciales y mis inspiraciones. Antes de que nos quedáramos atascados en aprender qué tipo de IP existe, derechos de autor, marcas registradas, derechos de diseño, y patentes. Luego conocimos a nuestro caso de estudio Loubna, y como te enseñé todo sobre ...”
Generamos automáticamente esta transcripción y puede haber erratas.
Resumen del curso: Propiedad intelectual para emprendedores creativos
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Categoría
Marketing y Negocios -
Áreas
Consultoría creativa, Gestión del diseño, Marketing

Erica Wolfe-Murray
Un curso de Erica Wolfe-Murray
Erica Wolfe-Murray es la fundadora de Lola Media, una empresa de propiedad intelectual con sede en Reino Unido. Además, es directora de Taxo’d, una <i>app</i> de impuestos que ayuda a los freelancers a gestionar las cuentas de sus negocios y a calcular y archivar <i>online</i> sus obligaciones fiscales. Durante su trayectoria se ha visto inmersa en varios sectores creativos: publicidad, diseño gráfico y de producto, relaciones públicas, producción de documentales y concesión de licencias.
Su cartera de clientes incluye grandes compañías como British Airways, London Transport, Puma y Dairy Crest; además de otras conocidas empresas y particulares, como Hackney Empire, Historic Royal Palaces, Harvey Nichols y Rachel Khoo, la chef de la tele. Erica también es la autora de <i>Simple Tips, Smart Ideas: Build a Bigger Better Business</i>, que fue finalista en los premios Business Book Awards 2020. Además, ha aparecido en publicaciones como <i>Finance Digest</i>, <i>Forbes</i>, <i>The Mirror</i> y <i>The Telegraph</i>.
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