Hospital Sant Joan de Déu
por Runroom @runroom
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El Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona es un hospital universitario español, fundado en 1867, y especializado en pediatría, ginecología y obstetricia. Es un centro de referencia a nivel de innovación e investigación, y uno de los principales hospitales materno-infantiles de Europa.
El centro hospitalario, necesitaba actualizar su presencia online ofreciendo servicio asistencial a sus pacientes a través de una nueva web y transmitiendo los valores que atesora desde su fundación: hospitalidad, calidad, respeto, responsabilidad y espiritualidad.
A la vez tenía como objetivo principal la internacionalización de sus servicios, traspasando las fronteras idiomáticas y culturales, para poder ofrecer los avances en medicina materno-infantil a todos aquellos países que actualmente no disponen de infraestructuras y medios de vanguardia en este sector.
Y por ende ampliar su volumen de negocio y de cuota de mercado, llegando a nuevos públicos y a nuevos países.
El encargo suponía varios retos que nos entusiasmaron: ante todo conocer en profundidad la realidad del centro desde todos los prismas y las voces implicadas; ordenar y alinear los conocimientos y las necesidades de los más de 1.800 profesionales que trabajan en el centro; organizar el complejo modelo estructural de las unidades asistenciales. Y por último, acompañar en la transformación digital una organización que forma parte de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios que vela por mantener vivos sus principios y valores desde 1500.
Con el equipo de We Question Our Project establecimos un marco de trabajo para integrar sus servicios de Design Service con los servicios de definición y creación de plataformas digitales ofrecidos por Runroom. Después de un largo e intensivo proceso de trabajo realizado con la colaboración de todos los agentes implicados (pacientes, familias, médicos, enfermeras, auxiliares, administrativos, directivos, …) logramos el listado completo de los servicios potenciales que se podían ofrecer al paciente. Este listado se ordenó y priorizó para posteriormente definirse y aterrizarse en la nueva plataforma digital.
A partir de diferentes técnicas como user journeys, entrevistas a usuarios, talleres de ideación, mapas de stakeholders, arquitectura de información, wireframing, cardsorting, etc., elaboramos la solución del producto final.
Gracias a procesos Agile de trabajo iterativo incremental logramos aterrizar cada una de las funcionalidades y aportar el valor necesario en base a las priorizaciones del cliente, con el objetivo de seguir implementando nuevas funcionalidades.
Se trata de un proyecto muy vivo y enriquecedor, que nos permitió conocer desde dentro un centro hospitalario materno-infantil y profundizar en su realidad que abarca una amplia gama de matices emocionales, desde situaciones altamente dramáticas hasta lo más mágico, como la entrega apasionada de los voluntarios del programa “Hospital Amic” o la sala de resonancias espacial.
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