Módulo 1 Visión y Estratégia
by Adriana Pérez Borrayo @adrianaborrayo
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Estudiar el artículo sobre el Arte de la Guerra de Sun Tzu
Extraer las ideas principales
Asociarlas a la información que presenta CEMEX en su informe anual 2007
El Arte de la Guerra Sun Tzu
El Arte de la Guerra es el mejor libro de estrategia de todos los tiempos. Inspiró a Napoleón, Maquiavelo, Mao Tse Tung y muchas más figuras históricas. Este libro de dos quinientos mil años de antigüedad, es uno de los más importantes textos clásicos chinos, en el que, a pesar del tiempo transcurrido, ninguna de sus máximas ha quedado anticuada, ni hay un solo consejo que hoy no sea útil. Pero la obra del general Sun Tzu no es únicamente un libro de práctica militar, sino un tratado que enseña la estrategia suprema de aplicar con sabiduría el conocimiento de la naturaleza humana en los momentos de confrontación. No es, por tanto, un libro sobre la guerra; es una obra para comprender las raíces de un conflicto y buscar una solución. “la mejor victoria es vencer sin combatir”, nos dice Sun Tzu, “y ésa es la distinción entre le hombre prudente y el ignorante”.
Caso CEMEX
¿Cuáles te parecieron las tres ideas fuerza más relevantes?
Me parece importante los cuatro puntos del liderazgo empresarial en tiempos de cambio: unidad de propósito, conocimiento del entorno, liderazgo capaz y organización eficaz
El líder experto en el arte de la administración dirige a su organización como si llevara a una sola persona de la mano. ¿Cómo se consigue esa unidad? La crea el líder mismo con su carácter ejemplar y sus acciones en consonancia con ese carácter. Esas acciones del líder deben crear y mantener la armonía en la organización. Sus decisiones deben basarse en un profundo conocimiento del entorno. Debe ser una persona de carácter ejemplar que se debe perfeccionar mediante el desarrollo de cinco virtudes: integridad, coraje, benevolencia, disciplina y sabiduría.
La ventaja competitiva no es el factor determinante del éxito, sino las personas que forman la organización y llevan a cabo las acciones. Por ello, nos aconseja no escatimar recursos en encontrar empleados competentes.
¿Qué tan afilado tienes el lápiz?
Métodos de Aprendizaje Visual http://www.eduteka.org/
Bordering on chaos
Lee cuidadosamente el texto identificando y clasifica las decisiones según los tres orígenes siguientes:
a. Provenientes de las esferas ejecutivas
b. Provenientes de quienes están en campo de acción
c. Provenientes del exterior
Reglas Simples como Estratégia
¿Qué aprendí?
Cuando el panorama de los negocios era simple, las empresas podría darse el lujo de contar con estrategias complejas. Pero ahora es más complejo, y por ello se necesita simplificar.
Podemos tomar como estrategia seleccionar a unos pocos procesos estratégicos clave y formular reglas simples para mercados impredecibles de oportunidades fugaces. Procesos importantes y reglas simples que los guíen. Centrarse en el desarrollo de nuevos productos es un buen ejemplo centrarse en estos procesos.
Estrategia, entonces, consiste en el único conjunto de procesos estratégicamente importantes y el puñado de reglas sencillas que los guíen, donde el flujo de oportunidades es más prometedor.
Estos procesos y reglas pueden cambiar con el tiempo, dependiendo de la naturaleza de las oportunidades de negocio.
En un período de oportunidades una empresa debe tener más normas con el fin de aumentar la eficiencia. M enos oportunidades, tiene sentido tener menos reglas con el fin de aumentar la flexibilidad, sólo deben existir reglas óptimas, un denso manual de normas paraliza.
Se debe tomar en cuenta que las reglas surgen de la experiencia, sobre todo de los errores. Deben enfocarse a un único proceso entre mas especificas y sencillas serán mas eficientes. Deben construirse de forma clara no deben ser confusas o vagas.
¿Cómo lo aplicaría en mi trabajo?
Por mi parte me parece interesante analizar cuales son los procesos clave y primordiales en la universidad.
Enfocar mi esfuerzo en obtener aplicaciones que su resultado sea eficaz. Cuando se solicita una nueva aplicación los requerimientos del software pueden contener reglas de negocio que no son vitales y obstaculizan los resultados. Cuando se complican las reglas los procesos que implementamos son difíciles de usar o no obtenemos los resultados esperados y las aplicaciones ya no son un punto estratégico de valor para la organización.
Me parece que puedo enfocar estas sugerencias también a la forma en que realizo la programación de código fuente. El código sencillo y claro facilita su mejorar y mantenimiento.
¿En que otros aspectos puedo utilizar estos conceptos?
Hay diferentes habilidades que me gustaría aprender y esta es una buena forma de organizar estas tareas. Primero tomare actividades primordiales estratégicamente importantes para las oportunidades que ahora se me presentan.
En la educación de mi familia analizar siempre la estrategia de los procesos clave para una buena formación y sobre todo reglas sencillas y claras para un mejor resultado.
Introducción a la estrategia, parte I del libro Johnson (Dirección Estratégica)
Capítulo 5 de Frida (copias). Escribir una primera nota con tus comentarios sobre dos temas: Portafolios y Rúbricas.
Rúbricas
Las rúbricas consisten en un rango de criterios para su evaluación, me parece que es indicada en los casos prácticos que estamos leyendo, los criterios nos dan idea de saber que se espera de nuestro desempeño, que es lo mas importante que debemos aprender y analizar como podemos añadir este conocimiento a nuestra vida diaria, este es el punto mas importante.
Me gusta contar con retroalimentación, la crítica constructiva de mis trabajos me parece buena idea para mejorar.
Portafolios
Selección o colección de trabajos académicos que los alumnos realizan en el transcurso de un ciclo o curso escolar y se ajustan a un proyecto de trabajo dado.
Su principal virtud estriba en que integra el elemento auto evaluativo del aprendizaje y permite desarrollar en el alumno procesos de reflexión personal y autocrítica.
El portafolio si no me equivoco es la recopilación de los trabajos que estoy elaborando en cada sesión para comparar y evaluar el aprendizaje adquirido. Si es así de nuevo me parece bien para identificar logros alcanzados.
Es la historia de como Nelson Mandela recién electo presidente de Sudáfrica que trata de unificar a su país.
Utilizo el deporte (unidad de propósito) como parte de su estrategia política para unir a su pueblo que se encontraba dividido de mucho tiempo atrás en un régimen racista. Específicamente utilizo a la selección nacional de rugby para inspirar a su pueblo y sentirse unido por un solo propósito, ganar el Campeonato Mundial celebrado en 1995.
Es notable su liderazgo, que lo representa con su ejemplo, aquí se hace énfasis en la coherencia que refleja entre lo que dice y lo que hace, su disciplina de trabajo en donde todos los días sale a caminar a las 6 de la mañana, siempre interesado por la vida privada de cualquier persona que trabaja para el. Y preocupado por toda su gente donde hace referencia que su familia es 42 millones de personas.
Mandela pasa 27 años en prisión donde trata de no perder la inspiración siempre buscando algo hermoso que haga mantener su fuerza, utiliza su inteligencia para idear estrategias que puedan resolver los problemas raciales de su país analizando la forma de vida en la cárcel.
Este es un párrafo del poema que Mandela utiliza para no perder su fuerza
No importa cuán estrecho sea el camino,
Cuán cargada de castigo la sentencia.
Soy el amo de mi destino;
soy el capitán de mi alma
Mandela comenta siempre superar las expectativas, es una película muy inspiradora que incluso motiva emular su forma de ser como persona.
Desiciones Estratégicas Salvando al Soldado Ryan
Los Crisoles del Liderazgo. “La capacidad de reinvención se parece a la juventud eterna. El mundo es un lugar de sorpresas que se extiende ante mí como un festín inacabable”
Jorge Vergara + Crisoles
El valor como una habilidad
Competencias del Liderazgo de Kouses y Posner
Idea acerca del engaño presentada en el artículo Make Money, Not War: A brief critique of Sun Tzu’s The Art of War de Blaine McCormick publicado en el Journal of Business Ethics en 2001
a. ¿Encuentras un uso del engaño en la actuación de Jorge Vergara para sus negocios?
Los medios para obtener el éxito son importantes puedes ganar perjudicando a los demás o puedes ganar haciendo el bien. Todo el mundo conoce la forma mediante la que resultó vencedora, pero nadie conoce la forma mediante la que aseguró la victoria.
En el arte de la guerra encuentro varias estrategias que no se basan en el engaño sino en el conocimiento y Vergara las ha utilizado, como:
“Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro; si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra; si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla.”
b. ¿Qué opinión te merece?
Creo que es una persona que tiene las cualidades necesarias para motivar a la gente, sabe cómo vender productos a las masas. Es una persona a la que le gusta exhibirse.
No creo que sus acciones tengan como objetivo proporcionar a la población bienestar y salud como él lo indica.
No veo en él a un líder honesto, no es un ejemplo para mí, es un ejemplo para quien le gusta el dinero y nada más.
c. ¿Tú lo harías?
No lo haría. Me gustaría tener su seguridad, emprendimiento para actuar pero mis decisiones serían distintas, acciones honestas y congruentes sin engaños.
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